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巍巍太行述春秋————沁阳电厂一期工程建设纪实
来源:中国能建周刊 日期:2018-01-26 访问次数: 字号:[ ]
  项目简介
  太行山南麓,国家电投沁阳电厂一期2台100万千瓦高效超超临界机组工程正紧锣密鼓地建设。该工程是河南省和国家电投“十三五”重点电源建设项目,是国家科技支撑计划“1000MW高效宽负荷超超临界机组开发与应用”课题的示范工程。
  工程由中国能建安徽电建二公司、浙江火电、安徽电建一公司等单位共同承建。其中,安徽电建二公司承建1号、2号机组主体建筑工程和1号机组主体安装工程、浙江火电承建2号机组主体安装工程,安徽电建一公司承担输煤系统施工任务。
  沁阳项目早已声名远播。自开工以来,到现场观摩的络绎不绝。这座国家电投确立的百万机组标杆工程,得到了国家电投董事长、党组书记王炳华的高度评价,认为项目现场管理达到了核电建设水平。
  一个传统火电项目,如何让业主出乎意料,让同行纷至沓来?近日,记者走进沁阳电厂一期工程,边走边看,寻找答案。
  标杆:“做精做细,始终如一,
  核电标准水到渠成”
  创国家优质工程金奖,建成国家科技创新、绿色环保和节能减排示范电站(简称“三示范一金奖”),开工之初,业主就提出了高标准。
  “不怕要求高,只要肯用心。”安徽电建二公司项目经理叶结红说,质量工艺在“精”字上下功夫,在“细”处上做文章。
  精,在于精准、精确。在工艺样板集中展示区,记者看到,框架梁、柱,电缆沟及盖板、承压管焊接、梯子平台栏杆、盘柜电缆接线等一一陈列,线条流畅、工艺精美。已经完工的受热面管排焊接、锅炉格栅板铺设、凝汽器隔板安装、烟道焊接制作等,无一不是精品。
  细,在于细节、细致。安徽电建二公司提出质量“六控”管理,浙江火电以“六个注重”作为质量管理重点,都紧盯细节。现场粗直径钢筋连接采用直螺纹机械连接技术,主厂房现浇砼结构采用大面覆膜多层板配置型式,成品保护一丝不苟,聚焦在提质上……
  500千伏升压站由浙江火电承建。现场这一施工区域所有裸土碎石铺盖,电缆敷设、端子箱接线、架空引线下挂设整整齐齐,像极了一个个整装待发的士兵。
  登上17米汽机平台,记者的直观感受就是整洁有序,地面清爽干净,现场布置利落。“施工区域按模块划分,定置化管控,做到分区明确、规划合理。”叶结红说。
  各区域统一采用塑钢网封闭管理,树立安全管理责任信息牌;所有的管道经过喷砂后,都戴上了蓝色的保护帽进行封堵;大型机械悬挂安全信息牌,设置二维码,相关信息扫一扫即知;所有设备设施,包括孔洞、临边防护、脚手架,无一例外地贴上了“标签”,区域、责任单位、责任人、联系电话、编号等信息一目了然……
  更有“甚”者,在浙江火电的起重库,每个起重葫芦上,都用不同颜色进行标注,写明保养月份。“没有什么诀窍,做精、做细,始终如一,核电标准水到渠成。”浙江火电沁阳项目总工李臻笑着说。
  受多种条件限制,输煤系统进展一度趋缓。为帮助业主实现目标,安徽电建一公司急业主所急,积极分担。目前,承担工程进展顺利。“标段小,更要精益求精,不折不扣地完成。”项目部经理丛光军说。
  创新:“信息化管理,效果立竿见影”
  记者发现,现场施工人员穿着不同颜色的反光背心,原来是根据不同岗位、工种配发的,五个颜色对应,一看便知。“比如,现场60多个专职安全员,服装颜色统一,全场巡监,只要发现问题,立即制止,权力大着哩。”浙江火电沁阳项目安保部主任陈梦介绍说。
  刘立波是一名专职安全员,“安全管理要多看、严查、勤走,我们用信息化管理,效果立竿见影。”说着,只见他点了下APP中的安全检查待办,里面有业主、监理布置的安全管理任务,“今天业主通知我,2号机汽机房有个临时脚手架缺少差速器,我要赶快处理。”
  不一会儿,他来到了指定位置,按规范布置好差速器后,把办理情况逐条输入,上传整改后的照片,这件事儿就办妥了。“搞安全管理,不是机械地发现问题、督促整改简单处理。”刘立波神秘地说,“每处理一起违章,我都会扫一下他们的二维码,数据自动上传服务器,不定期分析违章特征,针对性检查,组织培训,这叫‘精准整改’。”
  创新不止于此。大型机械交叉作业多,工程采用塔吊防碰撞安全防护系统,设置10米内预警、5米内报警断电,实现安全防护科技化,解决自身塔机与其他相邻塔机或周围建筑物发生碰撞的难题。
  钢结构屋架是个庞然大物,完成吊装显然要下一番功夫。安徽电建二公司沁阳项目通用分公司经理张春组织职工做好策划,事先确定好组装的位置和起吊点,起钩、提升、移动、归位,一气呵成,有序、高效。
  喷砂能去除工件锈渍,但容易造成粉尘污染。经过反复琢磨,施工人员在通风机的出口绑上布袋,布袋放进水桶里,喷料直接沉淀水里,环保又干净,一举两得。凡此种种,不胜枚举。
  共享:“集而成团一家亲”
  “一家人,一家亲”,这是记者在三个项目部听到的高频语句。
  安徽电建二公司承建主体工程,浙江火电的安装工作进场晚。卷板机、冲管等设备都借用安徽电建二公司的,喷砂场地两家共用。浙江火电吊装设备提前进场,安徽电建二公司钢煤斗恰巧需要吊装,二话不说,“兄弟,用我的!”
  “一个工程,中国能建三家企业协同建设,很骄傲。”丛光军自豪地说,“工程有交叉,我们的企业精神是共赢致和,行稳致远,大家就是这么做的。”
  弯管机、围网等设备,几家单位互通有无。华能沁北电厂在沁阳项目附近,安徽电建一公司在检修运维,需要卡头、钢丝绳就借用浙江火电的,“一家人不说两家话,有什么需要,只要能帮得上的,义不容辞。”浙江火电沁阳项目经理王敏说。
  资源共享的结果,是成本节约、效益提升,更是精神的凝聚。有好的经验、做法,三家单位也互相学习、借鉴,同心合力为建成“三示范一金奖”项目努力着。
  两天的采访中,记者遇到的职工都是笑颜如花,浓浓的人文关怀扑面而来。休息亭取名“小憩”,饮水处、小卖部等配置齐全;不远处有卫生间,间隔合理,徽派建筑文艺范儿十足。就连锅炉平台上也设置了休息亭、厕所,电梯入口处还有等候休息区,人性化设置惊喜连连。
  安徽电建二公司沁阳项目党支部书记黄河被大家亲切地称为“贴心老大哥”,他组织形式多样的活动,为工地生活增添了许多乐趣:工地版朗读者春风化雨;篮球赛、拔河比赛增强凝聚力;开心农场,丰衣足食;三八节女职工采摘草莓,亲近自然;敬老院慰问活动践行社会责任,树立央企形象……
  采访结束,浓烈的氛围驱散了初冬的寒意,在沁阳电厂项目部,“能者善为,建则善成”的红色条幅更加清晰夺目。
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